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Projekte & Kunden

Wirkung, die sich belegen lässt.

Beratung misst sich an Ergebnissen, nicht an Versprechen. Elf Programme, dokumentiert mit Zahlen, Inhalten und Stimmen aus den Projekten – vom DAX-Konzern bis zum Mittelstand.

Wirkung, die sich belegen lässt.
94 %
Weiterempfehlung – Transition-Programm, Deutsche Bahn
120
Führungskräfte in 6 Monaten – House of Leadership, Stuttgart Airport
333
Teilnehmende, 36 Workshops – Lessons Learned, Bayer
10+ Jahre
Partnerschaft mit Kunden wie ERGO & Lufthansa

Kennzahlen aus unseren ausführlich dokumentierten Projektberichten.

Im Detail

Ausgewählte Programme

Fünf Projekte, vollständig dokumentiert: Ausgangslage, unser Vorgehen, Inhalte – und die messbaren Kennzahlen.

DekaBank – Multikanalmanagement Next Level

Wirkfeld Change. Führungskräfteentwicklung über drei Einheiten hinweg – DekaBank Digitales Multikanalmanagement, S-Broker und bevestor. SYNK arbeitet von innen nach außen: persönliche Leadership-Analyse bei den Führungskräften, Stärkenorientierung in den Teams, virtuelle und analoge Zukunftswerkstätten in der Organisation.

  • 3 Einheiten unter einem Dach
  • >20 Führungskräfte
  • ~1 Jahr Prozessdauer

„Uns hat das nachhaltige Konzept der SYNK GROUP überzeugt – und unsere Führungskräfte berichten viel Positives.“ – Dr. Olaf Heinrich, Bereichsleiter Digitales Multikanalmanagement, DekaBank

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Stuttgart Airport – House of Leadership

Wirkfeld Leadership. Etablierung der neuen Führungskräfteentwicklung „House of Leadership“ auf Basis von Unternehmenszielen, Führungsgrundsätzen und Werten. SYNK führt durch eine Leadership Journey mit Kick-Off und drei Modulen, ergänzt durch individuellen Leadership-Dialog und die Leada App für selbstgesteuertes Lernen.

  • 120 Führungskräfte in 6 Monaten
  • 22 Seminare
  • 120 Coachings

„Mit der Einführung des ‚House of Leadership‘ wurde ein zukunftsweisendes Führungsprogramm umgesetzt, das die strategischen Ziele, Grundsätze und Werte unseres Unternehmens hervorragend unterstützt. […] Eine rundum überzeugende Zusammenarbeit und Umsetzung.“ – Ulrich Heppe, Geschäftsführer, Stuttgart Airport

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Bayer – Lessons Learned / Knowledge Management

Wirkfeld Collaboration. Zur Nutzung der Erfahrung aus abgeschlossenen CapEx-Projekten hat Bayer einen standardisierten Lessons-Learned-Prozess aufgesetzt. SYNK analysiert je Workshop eine Teilnehmenden-Umfrage, bereitet auf dieser Basis vor, moderiert und dokumentiert die Ergebnisse im Bayer-Standardtemplate – inklusive Übersetzung für die Wissensdatenbank.

  • 333 Teilnehmende
  • 36 Workshops
  • >150 Lessons-Learned-Onepager

„We are impressed by SYNK’s thorough preparation, agility and professional facilitation. The workshops delivered a large number of Lessons Learned with above-average information value.“ – Martin Schreiber, Expert Continuous Improvement CapEx Projects, Bayer AG

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Deutsche Bahn – Transition-Programm

Wirkfeld Leadership & Change. Mittlere Führungskräfte der DB, die neu in die Rolle kommen, erhalten praxisnahe Unterstützung. Blended-Learning-Programm mit Stakeholder-Interviews, SWOT-Analyse und Webbased-Learning, zwei je 2-tägigen Präsenzmodulen, Fit-Analyse, Einzelcoaching und einem Großgruppen-Event – jede:r realisiert ein selbstgewähltes Transition-Vorhaben.

  • 2.450+ Teilnehmende seit 2016
  • 450+ beim jährlichen Großgruppenevent
  • 94 % Weiterempfehlung

„Mit der SYNK GROUP haben wir einen langjährigen kompetenten und zuverlässigen Partner an unserer Seite. Die Trainer:innen fordern und fördern unsere Teilnehmenden und sind immer auf der Suche nach Innovationen und neuen Ideen.“ – Tobias Nürnberg, Produktmanager, DB Akademie

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Lufthansa Group – Leadership Starter Programm

Wirkfeld Leadership & Collaboration. Um die Führungskultur zukunftsfest zu machen, entwickelt SYNK in einem co-kreativen Prozess mit Stakeholdern ein hybrides Programm zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften – weltweit durchgeführt, mit kurzfristigem Wechsel zwischen Präsenz- und Online-Formaten. Aktuell fünf Module von „Inspiring Leadership“ bis „Hybrid Leadership“.

  • 300+ neue Führungskräfte pro Jahr weltweit
  • 9 Airlines der LH Group
  • 54 Stunden gemeinsames Lernen

„In diesen bewegten Zeiten ist die SYNK Group ein verlässlicher Partner, mit dem wir in einem kontinuierlichen Co-Creation-Prozess ein State-of-the-Art Leadership Programm (weiter-)entwickeln, dessen Architektur den kurzfristigen Wechsel zwischen Präsenz- und Online-Formaten erlaubt.“ – Ulrike Birkner, Program Manager Leadership Academy, Lufthansa Group

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Weitere Projekte

Aus unserem Portfolio

Acht weitere Programme aus verschiedenen Branchen und Wirkfeldern.

Hybride Teams erfolgreich führen

ALH Gruppe · Leadership. Programm zum erfolgreichen Führen hybrider Teams.

Projektbericht (PDF)

Lernreise Führung & Transformation

ALH Gruppe · Leadership & Change. Lernreise zu Führung und organisationaler Transformation.

Projektbericht (PDF)

Seminarschauspieler in digitalen Formaten

Commerzbank · Digitale Lösungen. Einsatz von Seminarschauspielern in digitalen Lernformaten.

Projektbericht (PDF)

Spirit Leadership Conference & Start-up Program

Egger · Leadership. Führungskräfte-Konferenz 2018 und Start-up-Entwicklungsprogramm.

Projektbericht (PDF)

Hybride Führung: Online-Sessions

ERGO Group · Leadership. Online-Leadership-Sessions für alle Führungsebenen.

Projektbericht (PDF)

Future Manager Program (EMEA)

Linde · Leadership. Entwicklung regionaler Manager in der EMEA-Region.

Projektbericht (PDF)
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