Wirkung, die sich belegen lässt.
Beratung misst sich an Ergebnissen, nicht an Versprechen. Elf Programme, dokumentiert mit Zahlen, Inhalten und Stimmen aus den Projekten – vom DAX-Konzern bis zum Mittelstand.

Kennzahlen aus unseren ausführlich dokumentierten Projektberichten.
Ausgewählte Programme
Fünf Projekte, vollständig dokumentiert: Ausgangslage, unser Vorgehen, Inhalte – und die messbaren Kennzahlen.
DekaBank – Multikanalmanagement Next Level
Wirkfeld Change. Führungskräfteentwicklung über drei Einheiten hinweg – DekaBank Digitales Multikanalmanagement, S-Broker und bevestor. SYNK arbeitet von innen nach außen: persönliche Leadership-Analyse bei den Führungskräften, Stärkenorientierung in den Teams, virtuelle und analoge Zukunftswerkstätten in der Organisation.
- 3 Einheiten unter einem Dach
- >20 Führungskräfte
- ~1 Jahr Prozessdauer
„Uns hat das nachhaltige Konzept der SYNK GROUP überzeugt – und unsere Führungskräfte berichten viel Positives.“ – Dr. Olaf Heinrich, Bereichsleiter Digitales Multikanalmanagement, DekaBank
Mehr lesen › · Projektbericht (PDF)Stuttgart Airport – House of Leadership
Wirkfeld Leadership. Etablierung der neuen Führungskräfteentwicklung „House of Leadership“ auf Basis von Unternehmenszielen, Führungsgrundsätzen und Werten. SYNK führt durch eine Leadership Journey mit Kick-Off und drei Modulen, ergänzt durch individuellen Leadership-Dialog und die Leada App für selbstgesteuertes Lernen.
- 120 Führungskräfte in 6 Monaten
- 22 Seminare
- 120 Coachings
„Mit der Einführung des ‚House of Leadership‘ wurde ein zukunftsweisendes Führungsprogramm umgesetzt, das die strategischen Ziele, Grundsätze und Werte unseres Unternehmens hervorragend unterstützt. […] Eine rundum überzeugende Zusammenarbeit und Umsetzung.“ – Ulrich Heppe, Geschäftsführer, Stuttgart Airport
Mehr lesen › · Projektbericht (PDF)Bayer – Lessons Learned / Knowledge Management
Wirkfeld Collaboration. Zur Nutzung der Erfahrung aus abgeschlossenen CapEx-Projekten hat Bayer einen standardisierten Lessons-Learned-Prozess aufgesetzt. SYNK analysiert je Workshop eine Teilnehmenden-Umfrage, bereitet auf dieser Basis vor, moderiert und dokumentiert die Ergebnisse im Bayer-Standardtemplate – inklusive Übersetzung für die Wissensdatenbank.
- 333 Teilnehmende
- 36 Workshops
- >150 Lessons-Learned-Onepager
„We are impressed by SYNK’s thorough preparation, agility and professional facilitation. The workshops delivered a large number of Lessons Learned with above-average information value.“ – Martin Schreiber, Expert Continuous Improvement CapEx Projects, Bayer AG
Mehr lesen › · Projektbericht (PDF)Deutsche Bahn – Transition-Programm
Wirkfeld Leadership & Change. Mittlere Führungskräfte der DB, die neu in die Rolle kommen, erhalten praxisnahe Unterstützung. Blended-Learning-Programm mit Stakeholder-Interviews, SWOT-Analyse und Webbased-Learning, zwei je 2-tägigen Präsenzmodulen, Fit-Analyse, Einzelcoaching und einem Großgruppen-Event – jede:r realisiert ein selbstgewähltes Transition-Vorhaben.
- 2.450+ Teilnehmende seit 2016
- 450+ beim jährlichen Großgruppenevent
- 94 % Weiterempfehlung
„Mit der SYNK GROUP haben wir einen langjährigen kompetenten und zuverlässigen Partner an unserer Seite. Die Trainer:innen fordern und fördern unsere Teilnehmenden und sind immer auf der Suche nach Innovationen und neuen Ideen.“ – Tobias Nürnberg, Produktmanager, DB Akademie
Mehr lesen › · Projektbericht (PDF)Lufthansa Group – Leadership Starter Programm
Wirkfeld Leadership & Collaboration. Um die Führungskultur zukunftsfest zu machen, entwickelt SYNK in einem co-kreativen Prozess mit Stakeholdern ein hybrides Programm zur Entwicklung von Nachwuchsführungskräften – weltweit durchgeführt, mit kurzfristigem Wechsel zwischen Präsenz- und Online-Formaten. Aktuell fünf Module von „Inspiring Leadership“ bis „Hybrid Leadership“.
- 300+ neue Führungskräfte pro Jahr weltweit
- 9 Airlines der LH Group
- 54 Stunden gemeinsames Lernen
„In diesen bewegten Zeiten ist die SYNK Group ein verlässlicher Partner, mit dem wir in einem kontinuierlichen Co-Creation-Prozess ein State-of-the-Art Leadership Programm (weiter-)entwickeln, dessen Architektur den kurzfristigen Wechsel zwischen Präsenz- und Online-Formaten erlaubt.“ – Ulrike Birkner, Program Manager Leadership Academy, Lufthansa Group
Mehr lesen › · Projektbericht (PDF)Aus unserem Portfolio
Acht weitere Programme aus verschiedenen Branchen und Wirkfeldern.
Hybride Teams erfolgreich führen
ALH Gruppe · Leadership. Programm zum erfolgreichen Führen hybrider Teams.
Projektbericht (PDF)Lernreise Führung & Transformation
ALH Gruppe · Leadership & Change. Lernreise zu Führung und organisationaler Transformation.
Projektbericht (PDF)Seminarschauspieler in digitalen Formaten
Commerzbank · Digitale Lösungen. Einsatz von Seminarschauspielern in digitalen Lernformaten.
Projektbericht (PDF)Spirit Leadership Conference & Start-up Program
Egger · Leadership. Führungskräfte-Konferenz 2018 und Start-up-Entwicklungsprogramm.
Projektbericht (PDF)Hybride Führung: Online-Sessions
ERGO Group · Leadership. Online-Leadership-Sessions für alle Führungsebenen.
Projektbericht (PDF)Future Manager Program (EMEA)
Linde · Leadership. Entwicklung regionaler Manager in der EMEA-Region.
Projektbericht (PDF)Bereit für echte Veränderung?
Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten – wir melden uns mit konkreten nächsten Schritten.